個人が持つ能力を最大限引き出すコーチング

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これまで述べたように、情報化社会が進み、会社の組織 体制がヨコ型組織になっている場合、上司と部下は上下 関係というよりもチームとして結果を出すためにそれぞ れの役割を担う関係となります。 このような関係においては、部下に ‥‥

情報化社会の進んだ時代における組織体制

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情報化社会の進んだ時代、分散化した答えに素早く 辿り着くために、企業はどのような組織体制である ことが望ましいのでしょうか。 「経営者」よりも「社員」、「上司」よりも「部下」 の方に必要な情報が散らばっている状況ですので ‥‥

答えの分散化

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インターネットの普及に伴い、情報化社会が一気 に進んで世の中の様々な情報を個人が得られるよ うになってきました。これにより「答えの分散化」 が起きています。 ここでいう分散化とは、最適な答えが見えにくく なっていることを ‥‥

上司が答えを持てない時代のコーチング

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かつてのコーチングでは、答えを持っている「上司」から 「部下」へ、「部下」が無事に答えに辿り着くことができるようにアドバイスをするものでした。 「上司」自身が経験して解決したことと同じ問題を 「部下」が抱えるようなケース ‥‥